UN STYLE ET DES VALEURS

Advese / Résumé

Advese a été créée en 1999 sur la base d’un positionnement de Conseil auprès des Directions des Systèmes d’Information (DSI), pour accompagner la mise à disposition du Système d’Information d’Entreprise auprès des décideurs.

Dès 2005, l’intégration d’une activité complémentaire de Conseil auprès des Directions Financières a permis à Advese d’adopter un positionnement DAF/DSI unique sur le marché.

Advese se positionne auprès des DAF et DSI pour les accompagner dans leurs enjeux de pilotage, de performance et d’optimisation de leur fonction.

Nos clients nous reconnaissent pour un «style» différent, résolument ancré sur nos valeurs, démontrées chaque jour dans nos missions et enrichies d’un écosystème en extension permanente.

Ces valeurs sont l’engagement sincère, l’humilité, la créativité et la conviction. La conviction est à la fois celle que notre équipe a tiré de ses expériences multiples et celle qui, forgée avec chacun de nos clients, nous permet de mener des missions en respect des enjeux auxquels nous sommes associés.

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UN CONSEIL INDÉPENDANT ET ÉCLAIRÉ

Advese / Vision

« Etre un Cabinet à taille humaine, indépendant, à même d’accompagner les transformations de nos clients par un Conseil éclairé auprès des DAF et des DSI ».

« Éclairer, par l’action, vos décisions et vos projets ».

Tels sont les éléments clés de notre vision.

La vision d’un Cabinet dont la progression doit être continue, maîtrisée et doit accompagner les progrès de nos clients.

Une volonté de maintenir et de cultiver l’indépendance qui permet à notre Cabinet de porter nos clients au meilleur niveau.

Une ambition partagée par notre équipe et par ceux qui la rejoignent de déployer une marque du Conseil à forte valeur ajoutée et à même de guider ses clients pour relever les enjeux les plus importants.

La progression du Cabinet s’appuie sur notre conviction de Cabinet indépendant, au service des DAF et des DSI, alternatif et complémentaire aux grands Cabinets.

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DES EXPERTS PLURIDISCIPLINAIRES

Advese / Equipe

François KOEHL – Directeur-Associé

François capitalise 25 années d’expérience dans l’univers du Système d’Information et de la technologie au service des métiers et du développement des entreprises. En tant qu’acteur du progiciel tout d’abord, de la production informatique puis du développement spécifique, François a mené trois des piliers des métiers de l’informatique.

Depuis 1999, en fondant le Cabinet Advese, François accompagne les DSI des CAC40, SBF120 et PME dynamiques dans le développement du Système d’Information au service du développement de l’entreprise.

A travers le conseil qu’il délivre auprès des DSI et des DAF en charge du Système d’Information, ses domaines d’expertise sont plus spécifiquement les suivants :

  • Stratégie de la DSI et alignement stratégique du SI.
  • Accompagnement du management de la DSI et Conseil aux DSI.
  • Transformation et performance des processus de la DSI.
  • Pilotage de projets informatiques et programmes métiers.
  • Accompagnement du changement et de grands projets.
Caroline COUESNON – Directeur-Associé

Caroline capitalise plus de 30 années d’expérience dans les domaines de la Finance d’Entreprise et des Systèmes d’Information, en tant que Conseil auprès des Directions Financières et des Directions des Systèmes d’information et en tant que Directeur Général de Cabinet de Conseil.

Ses domaines d’expertise sont plus spécifiquement les suivants :

  • Structuration et pilotage de Plan de Transformation et Plan de Performance.
  • Organisation des filières, Réflexion autour des centres de compétences, mutualisation.
  • Optimisation des processus et organisation en utilisant des méthodologies de type Lean Six Sigma.
  • Mise en place de modèles de performance financière pour les DSI.
  • Coach de dirigeant.
Véronique BEAUPERE – Directeur

Véronique capitalise 20 années d’expérience à la fois dans le Conseil et en responsabilités opérationnelles.

Elle a débuté sa carrière en 1990 chez Bossard Consultants, où elle a effectué de nombreuses missions de Conseil en Organisation et de mise en œuvre de Systèmes d’Information. Elle a ensuite participé à la création et au développement d’une société éditant des logiciels d’optimisation pour les médias.

Au sein d’Advese depuis 2005, elle intervient pour le compte de grands comptes en prise en charge de missions d’accompagnement de Direction Générale et DSI sur des problématiques d’optimisation de la performance des organisations et des processus informatiques et d’assistance au pilotage de projets stratégiques.

Véronique est diplômée de l’Ecole des Mines de Paris et auditeur informatique certifiée auprès de l’ISACA (CISA).

Corinne CHAUSSON – Directeur

Corinne bénéficie d’une expérience de 23 années au sein de Directions Financières d’entreprises.
Elle capitalise 15 années d’expérience opérationnelle en tant que Directeur du Contrôle de Gestion et de la Performance dans des groupes tel que Canal+, Bouygues et Expand Image.
Elle a rejoint Advese en 2010 et intervient dans le monde du conseil depuis plus de 8 ans.
Ses domaines de compétence couvrent principalement :

  • le pilotage de la performance,
  • le diagnostic et l’optimisation de la filière gestion et finance,
  • la mise en place de Centres de Services Partagés comptables et Centres d’Expertise Contrôle de Gestion,
  • l’optimisation des processus financiers (avec les méthodologies Lean Six Sigma) et,
  • le pilotage de projet de mise en place de systèmes d’information.

Corinne est membre de la DFCG.

Marie-Hélène FAGARD – Directeur

Marie-Hélène capitalise 17 ans d’expérience dans les Systèmes d’Information où elle occupa différents postes dont celui de DSI au sein des Groupe Lagardere Active, Mazars puis Europcar. Durant ces années, elle fit face à des enjeux d’organisation, d’alignement de la fonction SI avec les besoins métier, de gestion du changement, de pilotage économique et opérationnel, de mise en place de CSP dans la fonction SI, de définition et mise en œuvre de la stratégie SI intégrant l’évolution des marchés des entreprises. Dans son dernier poste, elle conduisit un programme de transformation mettant en avant l’innovation & le numérique comme différenciateur par rapport aux concurrents tout en développant un partenariat fort avec les métiers tirant ainsi parti des nouvelles technologies.

En mars 2014, Marie-Hélène a décidé de mettre à profit son expérience pour réaliser des missions de conseil auprès de DSI ou de DAF pilotant la DSI. Elle les a ainsi accompagnés pour le lancement d’une démarche Innovation et son impact tant organisationnel que compétences des équipes, la définition d’une stratégie Cloud intégrant l’évolution de l’ERP, l’aide à la décision de choix structurants au niveau des infrastructures.

Depuis le 1er septembre 2015, Marie-Hélène renforce le cabinet Advese afin de compléter son offre autour de l’accompagnement des DSI et plus spécialement dans les domaines d’expertise suivants :

  • Accompagnement à la transformation et évolution des organisations DSI
  • Gestion du changement lié au Numérique tant Technologique qu’Humain
  • Pilotage économique de la DSI
  • Amélioration des processus au sein de la DSI

Marie-Hélène est un Ingénieur en Aéronautique diplômée de l’Université de Liège en Belgique et détient un Doctorat en Énergétique de Paris VI.

Thomas LARY – Consultant Senior

Après des stages/expériences en fusion-acquisition dans le conseil en ingénierie industrielle, et dans la gestion financière d’une société de Trading, Thomas a rejoint Advese en 2010.

Thomas intervient sur les missions suivantes :

  • Pilotage de la performance.
  • Transformation et optimisation des processus financiers.
  • Accompagnement du changement de grands projets.
  • PMO (Program Management Office).

Thomas est diplômé de l’IESEG Lille.

Laure BARBIER – Consultant Senior

Laure capitalise 8 années d’expérience auprès des Directions Financières sur des missions d’Organisation, d’Optimisation et de Conduite du Changement.

Elle rejoint Advese en 2011 après avoir œuvré au sein du Groupe Atalian en tant que contrôleur financier et du cabinet Grant Thornton.

Ses domaines de compétence couvrent l’accompagnement au choix d’une solution de gestion, l’accompagnement du changement, pilotage de la performance et l’optimisation de la performance des organisations.

Laure est diplômée du CERAM Sophia-Antipolis, école supérieure de commerce dénommée aujourd’hui SKEMA Business School.

Véronique WACH – Expert

Véronique capitalise 23 années d’expérience principalement chez des éditeurs de logiciels dont Business Objects, en ayant exercé des fonctions de Program Manager , de Directeur Assurance Qualité Logicielle et Directeur Projet.

Elle rejoint Advese en 2012 après avoir participé au déploiement d’une plateforme d’e-assurance et met au profit des missions auxquelles elle participe, son appétence pour l’analyse des données, la mise en place de métriques, et plus globalement la conduite de projet.

Aurélie CORDIER – Manager

Aurélie capitalise 8 années d’expérience dans le conseil en système d’information, en ayant travaillé sur des missions d’organisation, de pilotage de projets, d’assistance à maîtrise d’ouvrage et de conduite du changement.

Elle rejoint Advese en 2014 après avoir œuvré chez Logica et Capgemini, en tant que consultant en management des systèmes d’information.
Ses domaines de compétence couvrent l’accompagnement et l’optimisation des organisations et processus IT, le management de projets IT, l’assistance à maîtrise d’ouvrage sur l’ensemble des phases projet et la conduite du changement.

Aurélie est diplômée d’un DEA en Information-Communication, spécialité Gestion des Systèmes d’information (Université Nancy 2, dénommée aujourd’hui Université de Lorraine).

Astrid LECOANET – Expert

Astrid capitalise 16 années d’expérience opérationnelle dans les organisations commerciales, industrielles et support d’un grand groupe industriel, dans les métiers de la finance, en tant que Responsable d’un Centre de Services Partagés comptable, Directeur Administratif et Financier, contrôleur de gestion, chef de projet SI, puis financier.
Astrid a piloté de nombreux projets de transformation. Elle a notamment, à partir de 2003, accompagné un projet de transfert des activités comptables puis de contrôle de gestion tout au long de son activité.

Elle a rejoint Advese en 2015.
Ses domaines de compétence couvrent le pilotage de la performance, la transformation et l’optimisation des processus financiers, la mise en place de Centres de Services Partagés comptables et de centres d’expertise en contrôle de gestion, la conduite du changement.

Astrid est diplômée de l’ICN, Institut Commercial de Nancy, avec une spécialisation en Systèmes d’Information et d’Organisation.

Nicolas de PRADE – Consultant Senior

Nicolas compte huit années d’expérience dans le conseil; Nicolas intègre Advese en 2013 après avoir travaillé au sein du cabinet Hommes et Performance. Les missions sur lesquelles il intervient concernent principalement :

  • Le Pilotage de la Performance (Pilotage économique de la DSI, Modélisation et Optimisation des Processus) et
  • La transformation des entreprises (Design de RoadMaps, aide au Choix d’évolution, Construction et instruction de scénarios qualifiés, Conception et Mise en œuvre de nouvelles organisations notamment de CSP).

Nicolas est diplômé de l’Institut d’Études Politiques d’Aix-en-Provence et est titulaire d’un Mastère Spécialisé en Audit Interne et Contrôle de Gestion de l’ESC Toulouse.

Nicolas PANAYOTI – Consultant

Après 1 an de stage et alternance chez Schneider Electric, Nicolas a débuté dans le conseil chez DCNS Conseil puis Capgemini Consulting en lean et change management.

Il intègre Advese en 2015.

Durant sa formation d’ingénieur en génie des procédés et management de l’innovation technologique à Grenoble INP, il aura développé la Junior Conseil ainsi que l’association des anciens de son école.

 

Mireille ROUQUIER – Office Manager

 

 

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UN ÉTAT D’ESPRIT « SOLUTIONS »

Advese / Valeur ajoutée

Nos valeurs (engagement sincère, humilité, créativité et conviction) confortent la valeur ajoutée que nous apportons à nos clients.

Cette valeur ajoutée démontrée s’illustre à travers :

  • Un apport de « fond », fond d’expérience et de partage avec nos clients.
  • Une orientation « enjeux », qui nous permet de nous engager fortement auprès de nos clients pour la réussite des missions qui nous sont confiées.
  • Un état d’esprit « solutions », qui nous amène à travailler avec nos clients en apportant, à tout moment de nos missions, des constats factuels auxquels nous associons des solutions réalistes et pérennes.
  • Une volonté d’accompagnement qui se traduit par une prise en compte systématique du contexte du client et de l’ADN de l’entreprise dans les conseils en réponse aux questions qui nous sont posées.
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