Quelle place pour un cabinet de conseil dans l’univers SAP qui est l’outil de référence des fonctions supports au business dans 80 % des grands groupes français ?

Comment être différent de l’ensemble des offres de conseil qui existent sur le marché ?

Quelle peut être notre contribution à vos côtés ?

Pour répondre à ces questions, nous sommes partis de votre histoire en tant que clients avec SAP et pour chaque étape de votre « Vie SAP » nous avons travaillé nos offres de conseil pour vous accompagner dans vos réflexions.

Dans votre Vie SAP nous identifions « 4 âges ». A chaque âge, nous proposons des offres innovantes pour vous permettre de prendre les bonnes décisions en cohérence avec les enjeux et la culture de décision de votre entreprise.

Notre accompagnement méthodologique est construit sur quatre principes d’action :

  1. L’expertise et l’élaboration d’offres SAP cohérentes avec nos compétences, nos référentiels méthodologiques :
  2. L’indépendance dans l’écosystème SAP afin de rester sincères dans nos préconisations,
    • ITIL (processus support)
    • CMMI (audit de projet)
    • KAIZEN, SIX SIGMA (amélioration continue de processus et d’organisation)
    • PMBOK (pilotage de projet)
  3. L’innovation, la créativité sur nos offres versus vos besoins, Advese est le premier cabinet de conseil qui a réfléchit sur une offre autour de la mesure du niveau d’appropriation de SAP, et des bonnes pratiques à mettre en place dans les sociétés qui ont fait le choix de cet outil depuis un certain temps :
    • Enquête Advese 2012 « Appropriation SAP »
    • Où en est-on 10 ans après les grands déploiements ?
    • Atelier dédié lors de la Convention USF 2013 à Reims.
  4. La capacité à travailler avec notre réseau de Partenaires pour apporter les meilleures réponses à vos questions :
    • Un Intégrateur SAP de la place dans le cas d’un audit d’un projet SAP
    • Un Créateur de support de formation numérique dans le cadre de la définition d’une stratégie de formation

SAP – Appropriation Utilisateurs : Notre Offre – Expertise

Offres / SAP / Appropriation utilisateur

L’appropriation devient l’enjeu des instances qui se contentent souvent de porter le support aujourd’hui. Afin de s’assurer une appropriation soutenue et durable, il convient de savoir quels sont les leviers à actionner et les initiatives qui la favorisent.
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SAP – Centre de Compétences : Notre Offre – Expertise

Offres / SAP / Centre de compétences

Quel modèle d’organisation adopté pour un Centre de Support / de Compétences SAP ? Quels sont les axes d’améliorations possibles d’un Centre de Support / de Compétences SAP déjà existant ?

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ADVESE DANS L’ECOSYSTEME SAP

Offres / SAP

Quelle place pour un cabinet de conseil dans l’univers SAP qui est l’outil de référence des fonctions supports au business dans 80 % des grands groupes français ? Comment être différent de l’ensemble des offres de conseil qui existent sur [+]

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ÉTUDE DE CAS : LE BBZ D’UN CENTRE DE COMPÉTENCES SAP

Offres / SAP / Centre de compétences

La problématique Notre Client, en charge de plusieurs CSP dont un CSP applicatif, cherche à optimiser les couts du Centre de compétences SAP. Avant de lancer cette opération, il souhaite élaborer le Budget Base Zéro Projet du CCSAP. Ce BBZ [+]

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ÉTUDE DE CAS : MISE EN PLACE D’UNE MAITRISE D’ OUVRAGE DELEGUEE AU SEIN DE LA DIRECTION FINANCIERE

Offres / SAP / Centre de compétences

La problématique A la faveur de plusieurs projets d’évolution du SI en cours, dont la mise en place de SAP sur les modules Achats et Finance, une réflexion a été menée par la Direction Financière sur la mise en place [+]

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Étude de cas : DEFINITION D’UNE STRATEGIE DE FORMATION

Offres / SAP / Appropriation utilisateur

La problématique Une précédente mission Advese a permis de mettre en lumière la nécessité de repenser la stratégie de formation et la façon dont elle est mise en œuvre dans les filiales afin de mutualiser les ressources, capitaliser sur les [+]

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Étude de cas : DEFINITION D’UNE STRATEGIE DE LA CONNAISSANCE ET D’UN PORTAIL DES SAVOIRS AUTOUR DE SAP

Offres / SAP / Appropriation utilisateur

La problématique Suite au constat d’enjeux forts d’appropriation et de la recherche de création de valeur par SAP (résultat d’une précédente mission Advese), notre Client, DSI SAP d’une branche d’un grand groupe d’énergie, souhaite définir les moyens à mettre en [+]

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Étude de cas : L’ORGANISATION D’UN CENTRE DE COMPETENCES SAP

Offres / SAP / Centre de compétences

Quel modèle d’organisation pour un Centre de Supports SAP dans un groupe mondial fortement décentralisé ? Quels sont les axes d’amélioration d’un Centre de Supports SAP déjà existant ? Le client Un Centre de Compétences en France, une TMA externalisée, [+]

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Étude de cas : DIAGNOSTIC D’APPROPRIATION DES OUTILS FINANCE

Offres / SAP / Appropriation utilisateur

La problématique Suite à la mise en œuvre réussie de plusieurs projets de transformation (déploiements d’un ERP et de CSP Finance), qui ont déjà permis d’améliorer la performance de la fonction Finance, la Direction Financière, la Direction des Systèmes d’Information [+]

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ETUDE DE CAS

Offres / SAP / Centre de compétences

L’ORGANISATION D’UN CENTRE DE SUPPORTS/DE COMPETENCES SAP

SECTEUR ÉNERGIE/UTILITIES
Quel modèle d’organisation pour un Centre de Support SAP dans un groupe mondial fortement décentralisé ? Quels sont les axes d’amélioration d’un Centre de Support SAP déjà existant ?
[+]

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