Étude de cas : Stratégie d’urbanisation numérique

Gouvernance / Numérique & digital

Stratégie d’ Urbanisation Numérique

Sommaire

Les Enjeux

Après une première version, en 2007, du schéma directeur, et son adaptation / actualisation en 2010, notre Client, DSI d’une grande société, souhaite créer le moteur de la transition numérique à venir sur le périmètre de la DSI.
Dans ce contexte, il a mandaté Advese pour l’accompagner à fixer le cap des années à venir en prenant en considération l’importance croissante des
Data, l’arrivée de la mobilité et des nouveaux devices (type tablette), les services rendus au client final, l’intégration d’un bus de type ESB, les nouvelles générations de data centers mondiaux etc.

L’intervention Advese

Notre mission a consisté :

  • Dans une première phase :
    • à repartir de la version 2010 du schéma directeur pour garantir la cohérence et la continuité des grands chantiers entrepris,
    • puis à redéfinir les grands axes et les grandes orientations stratégiques, à force de propositions et de « challengement », en particulier autour des grands principes et de la vision à déployer pour les années qui viennent,
  • Dans une seconde étape :
    • à produire un document complet et détaillé décrivant la stratégie numérique à mettre en œuvre et le plan d’urbanisation dans lequel elle doit s’inscrire,
    • à rédiger un booklet de communication de 10 pages qui soit autoportant et permette à l’ensemble des membres de la DSI
      d’appréhender cette stratégie numérique, de s’y projeter afin de comprendre non
      seulement son importance, mais aussi en quoi chacun en sera un acteur essentiel.
  • Dans une troisième étape :
    • De lancer, lors d’une réunion à l’échelle monde, cette nouvelle version pour échanger autour de la définition du numérique/digital.
    • D’inscrire cette nouvelle version dans un travail d’amélioration continue avec des versions futures successives.

Les résultats obtenus

Des documents fédérateurs, qui portent une vision partagée et qui permettent de mobiliser et de gagner l’adhésion des personnes amenées à jouer un rôle majeur et déterminant dans le déploiement opérationnel de cette stratégie d’urbanisation numérique.

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